|
مديريت پروژه ، برنامه‌ريزي و هدايت آن در چهارچوب زمان ، هزينه و كيفيت به سوي ايجاد نتايج مشخص بوده و فعاليت‌هاي برنامه‌ريزي ، سازماندهي ، نظارت بر اجرا و هدايت را در بر مي‌گيرد .
مدیریت پروژه سعي دارد تا با استفاده درست از منابع ، نتايج مشخص و مورد انتظار را با هزينه توافق‌شده قبلي در موعد زمانی خود تحويل دهد . به بيان ديگر ، مديريت پروژه بكارگيري دانش ، مهارتها ، ابزار و تكنيكهاي لازم دراداره جريان اجراي فعاليتها ، به منظور رفع نيازها و انتظارات متوليان پروژه است . مديريت پروژه در اجراي اين مهم از دو بازوي قدرتمند برنامه‌ريزي و كنترلپروژه بهره مي‌گيرد .
شرکت مرسا در اجرای پروژه های خود ، معمولا از متدولوژی های مدیریت پروژه PMBOK یا PRINCE2 ، بهر برده و کارفرمایان میتوانند به صورت Online روند پیشرفت اجرای پروژه را از سایت سیستم مدیریت جامع پروژه (EPM) یا سبد پروژه های شرکت و در قسمت مربوط به این پروژه - کارفرما مشاهده نماید.
|
